涂料江湖从此多了北新建材的传说!

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  有人忧国忧民,立志提升本土自主品牌影响力;有人大刀阔斧,强势进军防水和涂料领域,加速产业升级;有人狂飙突进,短短几年将公司市值推高至近千亿;有人深耕防水领域,成为该细致划分领域独领风骚的防水牛……

  北新建材2020年营业收入为168.03亿元,同比增长26.12%;今年8月,北新建材发布2021年半年度报告,上半年营业收入101.25亿元,同比增长45.81%,归母净利润18.37亿元。

  北新建材,创立于1979年。是中国最大的新型建材产业集团、全球最大的石膏板产业集团,旗下拥有“龙牌漆”自主品牌,主要是做建筑涂料的研发、生产和销售,设计涂料年产能为10万吨。

  作为一家重点中央企业,北新建材有力的支持了我国重点项目建设,产品大范围的应用于人民大会堂、奥运会、世博会、城楼粉刷等国家重点工程,获得国家建筑工程奖90%的建筑都采用了北新建材“龙牌”石膏板系统。

  截至2018年12月31日,北新建材累计申请专利3945件,累计取得授权专利3027件;同时配合公司海外发展的策略,在多个海外国家或地区进行了专利布局,申请国际专利37件。申请量及授权量在全国建材制造企业中位居前列,在行业中发挥了良好的引导作用。

  基于“一体两翼,全球布局”发展的策略目标,北新建材制定新一轮产业布局发展规划,计划将石膏板全球业务产能布局扩大至50亿平方米左右,配套进行100万吨龙骨产能布局,将粉料砂浆业务产能扩大至400万吨,将防水材料产业基地发展至30个、涂料产业基地发展至20个。

  为更好快速推进防水材料业务发展,按照防水产业整合管理发展需要,北新建材成立了两家新公司。

  今年6月,北新建材在北京注资20亿元成立北新防水有限公司,并将旗下全资和控股的防水企业及12个防水材料生产基地等资产全部悉数划归北新防水。

  今年7月,北新建材宣布投资20亿元设立一家全资子公司——北新涂料有限公司,对公司现在存在涂料业务进行整合,并开展建筑涂料、工业涂料及相关材料产业的全国布局和全球发展。

  进入涂料领域后,北新建材坚持“制高点”战略,从资源布局、工程、客户、渠道、质量、技术、标准等全方位占领行业制高点,实现从中国制造到中国创造。

  2020年底,唯一国家级苏州防水科学研究院加入北新建材。跃居全国防水行业领军企业及防水特长生,北新建材仅仅用了不到两年的时间。

  2020年北新建材防水业务表现格外突出,首次并表的防水业务成为业绩担当,实现收入32.87亿元,同比增长1500%,占公司总营业收入的19.56%,超越龙骨业务,成为公司第二大业务,归母净利润5.1亿元。

  成功收购上海台安后,北新建材将把上海嘉定生产基地改造升级为世界一流的防水材料生产基地,增设研发中心;加快和升级安徽安庆生产基地项目建设规划;把上海基地生产的环保地坪涂料、环保塑胶田径运动跑道等系统配套材料打造成为全国领先的供应商。

  通过重组上海台安,北新建材能够迅速完成在上海的基地布局,提升公司在上海及华东地区的市场竞争力,加强完善防水业务布局。

  事实上,为了快速推进涂料和防水业务发展,从年初开始,北新建材又相继收购了禹王防水集团、金拇指防水、中建材苏州防水研究院等防水企业,以及收购了天津灯塔涂料工业发展有限公司51%的股权从而进入工业涂料领域。

  其中被收购的禹王防水公司是中国第一家规模化引进现代化生产线的中国防水企业,是第一卷防水卷材的诞生地,开创了我国改性沥青防水卷材应用和推广的先河,为国内防水市场填补了空白,禹王防水也成为全国防水行业第一品牌。

  成功收购禹王防水后,北新建材将注入全新能量,有利于进一步做好防水业务一体化整合,进一步做好“一体化管理和区域化经营”,以及协同和整合,进一步增厚北新建材收益。

  今年4月,北新建材项目正式落户望城经开区铜官工业园,将在铜官工业园建设年产3000万平方米纸面石膏板生产线万吨石膏粉料等建材生产基地。

  为了加速业务扩张,7月5日北新建材联合科顺凯伦合资成立供应链公司;7月8日北新建材联合科顺凯伦天龙新材共同出资3亿元组建北新新材料有限公司,从集中各方通用共性原材料、设备、备品备件统一采购大权,再到涉足收购及生产防水卷材原材料胎基布,北新建材稳扎稳打。

  今年8月,北新建材与北京市昌平区政府签署投资合作框架协议,将在北京未来科学城建设中国石膏科学研究院、中国防水科学研究院、中国涂料科学研究院三大国家级科学研究院;牵头建设绿色低碳建筑新材料技术创新中心、关键装备涂层新材料技术创新中心两个产学研合作中心;打造两个新材料产业集团——北新防水有限公司、北新涂料有限公司。

  此外,北新建材还计划收购国内知名涂料企业富思特、晨阳集团,但最终两项交易都未能谈妥。

  1、贯彻“价本利”经营理念,实施“三精”管理,推进整合优化,提升公司运营效率并有效控制经营管理风险。

  2、加快国内石膏板生产线建设,按照石膏板国内产能规划,逐步开展生产线、实施“走出去”战略,以新建与并购相结合,推进石膏板业务的国际化布局。

  4、加快防水基地布局和防水业务整合,强化科学技术创新,提高防水材料的品质性能,守住“真材实料”底线、深化企业改革,进一步激发企业活力。

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